出传统的框里，去思么样再去创新，不是为酒店的产品，或者是服务，或者是对人带来不同的体验的创新，从资的搜集跟预定渠道的部分，直到客户居住的或者的体验，这部分都是不断地需要我酒店人再去做创新，再去做我挑战我觉得有迈点网的评价指标，对我来很重，因为当我“余俊逸淘汰”我招进来我们创人特别具有前瞻性的行为，大数据的热决定了数有竞争优势的，但这一司到成熟期才会重视的部分。当时希望可以快速发展，而我这个司的文化吸引，即使那时只有很少的数据，我也开始承担起数据相关工作。谷的早期创业公司有的特：动迅只做出基决策

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牌盛典上，喆啡酒店成为唯获得单项奖的档酒店品牌能不能跟我分享下喆啡在品牌影响力打造方面有么重大举?李应：当提炼喆啡酒店元素的时候，我们按照消费者的求，用了两个跨界的元素放进去。其实一品牌还有就是怎么去落地从喆啡这个产品里面，我分三板块去落地一板。

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多位和社会特聘师50多位。师都来于酒店经营理线，对酒店市场运作有多年研究的，具有非常丰富的实战经验和理基。理大在2012年2013年连获得国企业大学前10荣誉称号。教学过程中，校注重课堂教与现场实践的充分结合，用寓教于乐的教方式提高员的综合素质和管

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